Wie Transport- und Logistikunternehmen wechselbereite Fachkräfte erreichen.
Kostenfreier Strategie-Report — wie Transport- und Logistikunternehmen in Deutschland aktuell Berufskraftfahrer:innen und Disponent:innen gewinnen, ohne auf Stellenportale angewiesen zu sein.
- 14–18 Seiten · branchenspezifisch für Transport- und Logistikunternehmen
- Konkrete Direktansprache-Vorlagen + Outreach-Setup
- Sullivan-Vakanzkosten, regional & rollenspezifisch
Was Sie auf 14 Seiten erwartet
Keine Buzzwords, keine Agentur-Folien. Nur die Zahlen, Vorlagen und der Recruiting-Plan, mit dem Transport- und Logistikunternehmen aktuell qualifizierte Fachkräfte gewinnen.
Marktanalyse Ihrer Branche
Verfügbarkeit von Berufskraftfahrer:innen und Disponent:innen in Deutschland — Engpass-Index, Wechselbereitschaft und Gehaltsbänder.
Regionsanalyse
Wo sitzen aktuell wechselbereite Fachkräfte für Transport- und Logistikunternehmen? Sullivan-Hotspots inkl. Reichweiten-Schätzung.
Direktansprache-Vorlagen
Konkrete Outreach-Templates, mit denen wir bei vergleichbaren Häusern 5-10 qualifizierte Gespräche pro Monat erzeugen.
Vakanzkosten-Eskalation
30 / 90 / 180 Tage — was eine offene Stelle Ihnen pro Tag tatsächlich kostet, branchenspezifisch berechnet.
3 Bausteine, mit denen Recruiting funktioniert
Die gleiche Methode, mit der wir 850+ Partnerbetriebe planbar besetzen — ohne Stellenanzeigen-Roulette.
Eigene Datenbank
Über 45.000 wechselbereite Profile in pflegerischen, medizinischen, handwerklichen und industriellen Berufen — segmentiert, regional gefiltert, sofort einsatzbereit.
Direktansprache
Wir sprechen Fachkräfte gezielt an, dort wo sie sich aufhalten. Kein passives Stellenportal-Warten, sondern aktiver Outreach mit branchenspezifischer Sprache.
Eigene Karriereseite
Ihre eigene Recruiting-Marke statt Stellenportal-Anonymität. Bewerber:innen bewerben sich direkt bei Ihnen — mit Vertrauen, statt Massentemplate.
Eine offene Stelle ist teurer, als die meisten denken
Sullivan hat es ausgerechnet: bleibt eine Stelle in Transport- und Logistikunternehmen offen, verdoppelt sich der Schaden alle 60 Tage. Im Report finden Sie die exakten Zahlen für Ihre Rolle.
Erste Auswirkungen: Überstunden, sinkende Servicequalität, erhöhte Fluktuation im Team.
Strukturelle Engpässe: Patient:innen werden abgewiesen, Termine verschoben, Burnout-Risiko steigt.
Kritisch: bestehendes Personal kündigt mit, Umsatz bricht messbar ein, Wettbewerbsnachteil.
Vollständige Berechnung mit Eurobeträgen für Berufskraftfahrer:innen und Disponent:innen → im Report (Seite 6–8).
Erprobt bei Transport- und Logistikunternehmenin Deutschland
Die gleiche Methode aus 850+ erfolgreichen Mandaten — übertragen auf Ihre Branche, mit branchenspezifischer Sprache und Outreach-Mechanik.
„Wir hatten 14 Monate keine ZFA gefunden. Mit Lippe Personal kamen die ersten qualifizierten Gespräche in den ersten 3 Wochen — eingestellt nach 6.“
Holen Sie sich den Strategie-Report
für Transport- und Logistikunternehmen.
14 Seiten Klartext zur Gewinnung von Berufskraftfahrer:innen und Disponent:innen. Kostenfrei, branchenspezifisch, sofort per Mail.